Coaching de dirigeant dans la transformation
Gagner en impact au cours des cycles de la transformation d’entreprise – Asseoir sa posture de leader – Cultiver son écologie personnelle – Conjuguer la logique des temps – Trouver le juste équilibre entre hauteur stratégique et implication opérationnelle -Mieux expérimenter son style de prise de décision et s’adapter face à l’incertitude – Travailler sur les processus relationnels et intangibles de la transformation – Développer sa capacité à écouter la culture émotionnelle de son entreprise – Développer une culture du travail basé sur le lien social- Donner du sens dans la durée – Ajuster son pouvoir d’influence et bâtir des alliances – Faciliter l’acceptation et susciter l’adhésion – Incarner son autorité dans un esprit de coopération
Une transformation d’entreprise réussie réside dans la capacité des équipes dirigeantes à porter une écoute singulière et un regard différent sur les différents cycles de la transformation. Aux côtés des Dirigeants, nous les accompagnons individuellement pour aligner leur propre processus de changement aux rythmes de la transformation de l’entreprise. Notre expérience opérationnelle nous montre que les leaders ne sont pas toujours accompagnés dans cette posture spécifique qui consiste à traverser les différents cycles de la transformation sans heurts pour accélérer les innovations, s’adapter aux nouvelles exigences du marché, garantir une gouvernance efficace, transformer la culture du travail, créer de la valeur pour ses clients et ses actionnaires dans un souci constant de performance durable.
Dans ce travail d’accompagnement, que la transformation d’entreprise soit profonde, incrémentale ou d’usage, le dirigeant est amené de plus en plus à être en capacité à travailler avec les « architectures résonnantes », au niveau individuel, collectif et organisationnelle pour une performance relationnelle durable. Pris souvent dans la réalité de l’instant, notre approche permet au dirigeant, patron de filiale ou de BU, d’inverser les polarités pour reprendre de la hauteur et gagner en impact sur ses enjeux économique, social, sociétal et humain. Une telle attitude est cruciale pour garder un avantage concurrentiel ou prendre l’avantage dans un monde en évolution rapide et constante.
Nous mobilisons l’art de la question dans une écoute profonde pour créer des marges de liberté et challenger le dirigeant dans son raisonnement cognitif, ses postures relationnelles et sa maturité émotionnelle. Nos interventions mobilisent des réflexions aiguisées et confrontantes pour les leaders qui pilotent de manière optimale des transformations respectueuses de l’humain. Notre démarche est de faire vivre des expériences « sensorielles » et d’amener une valeur ajoutée pratique aux dirigeants, construite sur des ancrages forts avec les pratiques les plus avancées sur les intelligences multiples, le style de décision, le cycle des postures, la logique des temps
Le format de ce coaching est modulaire et permet au dirigeant de suivre un programme personnalisé. Articulé autour de thématiques spécifiques que le dirigeant va expérimenter au cours des cycles de la transformation.